【家具企业】如何突破阴霾？家具企业应将资源投在“不变”事物上

    如何突破阴霾？家具企业应将资源投在“不变”事物上

家居家装行业每一年的热词、风口都不同，如果年年都过度关注变化的事情，难免会陷入头重脚轻、过度依赖信息的困境。更合适的做法是，聚焦到那些长期都具有吸引力、地位不变的事物上，如注重用户体验、研发更环保的产品。

（图片来源于网络）

亚马逊ceo贝索斯说，我经常被问到一个问题：“未来十年，会有什么样的变化？”但我很少被问到：“未来十年，什么是不变的？”把所有资源all in在不变的事物上，这是多么令人激动人心的原则。说白了就是：用户的基本需求是什么，我们就提供什么。

贝索斯的这句话，对于当下受内外部环境影响甚巨的家具业来说，可谓是指路明灯。

破产的同行 阴霾密布的经济环境

自从2008年以后，家具企业面临的竞争越来越激烈，利润空间一年比一年小。尤其是随着新劳动法实施、新环保法实施、社保基数上调、劳动人口红利消失、材料价格上涨、厂房租金上涨等一系列外部环境的变化，家具企业的成本负荷一年高过一年，开家具工厂的投资回报越来越低。

2018年，国内宏观经济环境比以往更加“寒冷”与“难以预测”：出口受阻、内需疲软，股市、汇市、楼市充满了各种不景气，上半年p2p平台接二连三破产，家装企业频繁跑路，年中各大上市家具企业的财报显示大部分增幅下降，“寒冬”越来越逼近了。

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